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推動前海再保險中心建設國際化佈局為“一帶一路”戰畧提供風險管理服務
發佈日期:2016-07-18 18:03:00
保險是工程、財產、責任、自然灾害等風險管理的有效管道,而再保險是保險資源和資本的組織者和全球分散風險的金融媒介。再保險通過組織全球保險資源,開發定制化的產品和服務,有能力為企業提供更豐富的風險管理手段,並能提供自然和人為灾害的商業解決方案。推動前海再保險中心建設進行國際化佈局,充分發揮金融服務實體經濟的能力,為我國“走出去”企業提供全面風險管理服務,為國家“一帶一路”戰畧保駕護航,這是前海再保險中心建設應有之義。
 
一、再保險具有全球風險管理的覈心功能,能為國家“一帶一路”戰畧提供重要保障
 
習近平總書記在2013年提出建設“新絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的戰略構想,為亞洲國家和地區間發展模式、產業選擇、區域合作創新提供了新的發展方向,我國企業“走出去”面臨重大戰畧機遇。但從過往經驗來看,中國企業“走出去”開展境外投資往往缺乏融資、管理、產品服務和自然灾害等風險的管理能力。切實通過商業手段為“走出去”企業提供風險管理服務是實施“一帶一路”戰畧不可或缺的一環。再保險具備組織全球保險資本和資源為企業提供風險管理解決方案的能力,其核心作用在於充分發揮金融服務實體經濟的重要作用,通過專業的金融產品及服務模式創新,為“走出去”企業提供有效風險管理。前海依託現有政策優勢、區位優勢、資源優勢,吸引境內外再保險專業機构、資金、人才、科技彙聚,打造區域再保險中心,應發揮再保險管理風險的核心作用,為國家“一帶一路”戰畧保駕護航,使前海真正成為中國企業“走出去”的起點和後方保障平臺。
 
二、加强前海與新加坡和香港的協同合作,形成三個再保險中心聯動發展模式,符合“一帶一路”戰畧內在要求
 
再保險市場是競爭非常激烈的市場之一,但隨著資訊技術的迅猛發展,巨額再保險標的新增,風險進一步分散,再保險行業出現了合作的趨勢。2015年以來國際再保險行業大型並購案例出現快速增長趨勢,通過綜合形成跨區域性的再保聯盟,可以有效推動市場發展。新加坡和香港是亞洲兩個比較成熟的再保險中心,擁有世界一流的再保險機構、人才、資本和科技。前海作為再保險中心的“後起之秀”,擁有獨特的區位優勢、政策優勢,特別是國內巨大的市場優勢。三者之間雖有競爭,但在“一帶一路”戰略框架下合作更是主旋律。要更好的發揮前海再保險中心服務於國家“一帶一路”戰畧的核心作用,前海應積極開展與新加坡、香港再保險領域合作,逐步形成三個中心互為犄角、聯合發展的態勢,通過股權投資、戰畧協同和項目合作等管道有效組織三個區域的再保險主體,聯接全球再保險資源,為“一帶一路”沿線國家和地區及“走出去”的中國企業提供全面風險管理服務和解決方案。
 
三、推動前海再保險中心建設進行國際化佈局,實現與上海的錯位競爭和差异化發展
 
中國保監會在國務院發佈保險業“新國十條”當月即發佈《關於深化深圳保險創新發展試驗區建設加快前海開發開放的八條政策》,提出“推動前海建設再保險中心,支持前海設立各類再保險機構及為保險業發展提供配套服務的專業機构”,將前海再保險中心建設和上海再保險中心建設提至同樣高度。上海依託上海保險交易中心,意圖打造中國版“勞合社”,主要發展“場內交易”模式。在與上海的競爭中,前海發揮自身優勢,逐步摸索出“場外模式”(即強調主體建設)的差异化發展道路。
 
3月25日,前海再保險股份有限公司獲批籌建,將成為全國第一家社會資本發起設立的再保險公司,也是境內第四張再保險牌照,樹立了前海再保險中心建設的第一個支點。下一步前海應該充分利用“海上絲綢之路”起點的區位優勢,積極推動開展再保險行業國際化佈局,加强與全球頂尖的外資保險/再保險機構的往來和合作,進一步完善再保險產業鏈上下游,通過境內外聯動,提升前海再保險中心的國際影響力,為“一帶一路”沿線和“走出去”中國企業提供全面風險管理服務,逐步形成與上海的差异化競爭優勢。

 

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